Страна официально провозгласила курс на тотальную цифровизацию и внедрение ИИ во все сферы экономики и жизни.
Но был ли этот решительный шаг прыжком в неизвестность? Или же за ним стоит многолетняя, кропотливая работа структур, которые чувствовали нерв времени и готовили почву для этого прорыва?
О том, кто ковал будущих «цифровых гладиаторов» и почему Казахстан уже сегодня готов принять вызов новой технологической эры, мы беседуем с Артемом Сидорчуком, руководителем Центра информационного сервиса и технологий (Алматы).
Новая эра или логичное продолжение?
— Скажите, как вы расценили высказывания главы государства об острой необходимости развивать и ускоренно внедрять в Казахстане искусственный интеллект?
— Я бы сравнил это с мощным разрядом дефибриллятора, который не просто оживил, а задал совершенно новый, бешеный ритм сердцу нашей экономики и государственного управления. Слова президента — это не просто декларация о намерениях, это выстрел стартового пистолета в глобальной гонке технологий. Но важно понимать: наши атлеты не вышли на старт «с дивана». Они уже несколько лет разминались, тренировались и готовились к этому забегу. Заявление главы государства и создание профильного министерства — это мощнейший катализатор, политическая воля, которая превращает накопленный потенциал в кинетическую энергию прорыва. Это сигнал всем отраслям: время экспериментов прошло, наступает эпоха масштабного внедрения. И мы, как экспертное сообщество, видим в этом не революцию на пустом месте, а логичную и долгожданную кульминацию той работы, что велась в тени на протяжении последних лет.
— Есть ли у Казахстана шансы стать передовой страной в области внедрения ИИ и как в этой связи может повлиять на общий процесс специальное образование в стране?
— Шансы не просто есть, мы обязаны их реализовать. Искусственный интеллект — это не просто технология, это новая нефть, новый уран, главное богатство XXI века. Но, как и любое полезное ископаемое, его нужно сначала добыть, а потом правильно обработать. И здесь ключевую роль играет не железо, а люди. Кадры — вот наша главная «скважина». Без «цифровых геологов» и «интеллектуальных инженеров» все разговоры об ИИ-экономике останутся лишь красивыми лозунгами. Поэтому специальное образование — это не просто влияющий фактор, это фундамент, на котором будет стоять все здание нашего цифрового будущего. Нельзя построить небоскреб на песке. Именно поэтому подготовка специалистов мирового уровня — это вопрос национальной безопасности и стратегического суверенитета в новом технологическом укладе. Страна, обладающая интеллектуальным капиталом в сфере ИИ, будет диктовать условия, а не следовать чужим правилам.
Интеллектуальные фабрики: кто готовит кадры для цифрового прорыва?
— Вы упомянули казахстанские университеты, которые готовят кадры, а какие еще структуры, на ваш взгляд, играют сегодня ведущую роль в подготовке кадров для ускоренного внедрения ИИ?
— Безусловно, наши передовые университеты — это плацдарм, на котором воспитывается армия будущих IT-специалистов. Но чтобы армия была боеспособной, ей нужен генштаб — структура, которая определяет стратегию, координирует действия и снабжает всем необходимым. В нашей ситуации роль такого стратегического центра, без преувеличения, взял на себя Общественный фонд NNEF. Это не просто организация, выделяющая гранты. NNEF стал своего рода интеллектуальным дирижером, который сумел объединить усилия ведущих технических вузов страны в единый мощный оркестр — Альянс вузов науки и технологий. Фонд не ждал указаний сверху, он сам, чувствуя свою колоссальную ответственность перед будущим страны, начал формировать образовательную экосистему, способную генерировать кадры для самой передовой отрасли в мире. Это именно тот случай, когда гражданское общество действует на опережение, предвосхищая государственные тренды и создавая прочный задел на будущее.
— А что конкретно предпринимается в этой области?
— Фонд NNEF отличается стратегической глубиной и системным подходом. Он не латает дыры, а строит капитальные мосты в будущее. Позвольте, я приведу несколько ярких примеров. Еще в 2024 году, когда об отдельном министерстве ИИ говорили лишь футурологи, NNEF совместно с Альянсом вузов разработал и запустил полноценные образовательные программы бакалавриата и магистратуры по искусственному интеллекту. То есть сегодня в этих университетах уже учатся студенты, которые через пару лет станут теми самыми специалистами, в которых так остро нуждается страна.
А венец их деятельности — это Международная летняя школа по искусственному интеллекту AI Summer School, которая второй год подряд проходит на базе Astana IT University при ключевой поддержке благотворительного фонда Halyk. Это не просто лекционный марафон, а настоящий плавильный котел идей, международный инкубатор. Только в этом году школа собрала более 120 преподавателей, исследователей и IT-специалистов из Казахстана, Украины, Латвии, Турции и Германии. Их число удвоилось по сравнению с прошлым годом! И это не теоретики — они в командах работают над реальными проектами: от использования генеративного ИИ в маркетинге до автоматизации процессов в агросекторе. NNEF, по сути, создал уникальную площадку, где куется интеллектуальный авангард нации, способный решать прикладные задачи здесь и сейчас.
— Вы привели слова президента Токаева о том, что нужно предоставлять больше возможностей университетам, делающим ставку на ИИ. А какие бы вы назвали университеты в Казахстане, которые отвечают этому критерию?
— Это, прежде всего, флагманы уже упомянутого Альянса вузов науки и технологий, который патронирует NNEF. Я говорю о таких «цифровых титанах», как Международный университет информационных технологий (IITU), Astana IT University (AITU), Казахстанско-Британский технический университет (КБТУ), Алматинский университет энергетики и связи (АУЭС) и Университет международного бизнеса (UIB). Эти учебные заведения — настоящий авангард. Они не просто следуют трендам, они их создают. Например, в IITU уже действует мощная исследовательская лаборатория по ИИ, которая занимается прикладными разработками для различных отраслей. AITU стал домом для международной летней школы, аккумулируя лучший мировой опыт. Именно эти вузы первыми в стране запустили системную подготовку ИИ-специалистов. Они — живое воплощение президентского тезиса в действии.
— На ваш взгляд, настало ли время Альянсу вузов NNEF конкретно сотрудничать с отраслями в сфере AI и что или кто этому мешает?
— Время не просто настало, оно уже кричит об этом. Наши «интеллектуальные фабрики», выстроенные при поддержке NNEF, готовы выпускать продукт высочайшего качества — инновационные проекты, исследовательскую базу и, главное, блестящие молодые умы. Мы создали мощный двигатель, но ему нужны топливо и пункт назначения, которые может дать только реальный сектор экономики. Что мешает? Думаю, здесь нет какого-то злого умысла или конкретного виновника. Скорее это инерция мышления, некий информационный вакуум между миром академическим и миром индустриальным. Бизнес порой не догадывается, какие сокровища лежат в исследовательских лабораториях вузов, а ученые не всегда умеют «упаковать» свои гениальные идеи в понятный для рынка продукт.
И вот здесь Послание президента и создание Министерства ИИ должны сработать как тектонический сдвиг. Это тот самый мост, который соединит два берега. Государство четко сказало: «Вот вектор, вот приоритет». Теперь задача бизнеса — прийти в университеты Альянса с конкретными задачами, заказами, данными. А задача вузов — быть еще более гибкими и открытыми. Фонд NNEF и Альянс свою миссию выполнили и продолжают выполнять — они подготовили плодородную почву. Теперь в нее нужно бросить семена реальных промышленных и экономических задач. И я уверен, что урожай, который мы соберем, превзойдет все наши самые смелые ожидания и сделает Казахстан не просто цифровой, а по-настоящему интеллектуальной державой.