На протяжении многих лет участие архитекторов в формировании городского облика Узбекистана оставалось скорее номинальным.
Однако сегодня наблюдаются позитивные сдвиги. Руководитель Ассоциации молодых архитекторов Узбекистана Тахмина Турдиалиева обозначила основные урбанистические вызовы и рассказала, каким образом специалисты могут влиять на городскую среду, передает gazeta.uz.
Ассоциация совместно с цифровой платформой Uzum продолжает приём заявок на конкурс дипломных проектов в области градостроительства — Shaharsoz. К участию приглашаются выпускники профильных вузов, защитившие дипломы в 2023–2025 годах. В рамках специальных номинаций Uzum mahalla подать заявку могут все желающие. Приём открыт до 20 октября.
В связи с проведением конкурса издание «Газета» побеседовало с Тахминой Турдиалиевой о текущих проблемах в строительной сфере, о роли архитекторов в их решении и о значении профессиональных инициатив для устойчивого развития городов.
— Жители Узбекистана уже несколько лет наблюдают подъём в строительной отрасли. В СМИ и соцсетях регулярно появляются негативные публикации, связанные со строительством — от реновации в столице до обсуждения отдельных проектов и застройщиков. Как вы расцениваете этот подъём — как строительный бум или как кризис?
— Предпосылкой к кризису был бы огромный дефицит квалифицированных кадров на местах, и много устаревшего подхода. Поэтому я бы сказала, что в индустрии, скорее, хаотичный бум. Отрасль, наконец, начала двигаться, но вместе с этими позитивными сдвигами появились ошибки. Это естественный процесс, который проходят многие города. Важно вовремя осознать просчёты и исправлять их. Главное, что камень сдвинулся с места, и отрасль развивается.
Есть отдельные направления, в которых, на мой взгляд, наблюдается кризис. Среди них озеленение и работа с ландшафтом города, следование генплану, слабый контроль проектов на уровне реализации. Это те проблемы, о которых важно не просто говорить, но и участвовать в их решении. Я считаю, что архитекторы в первой линии поиска этих решений. Они наряду с жителями доносят проблемы города до лиц, принимающих решения. Поэтому важно, чтобы ещё на ранних этапах коллеги вовлекались в это, участвовали, предлагали своё видение.
Если говорить о Ташкенте, то у Ташкента сейчас кризис не с архитектурой, а с коммуникациями. Есть ощущение, что диалог между горожанами, строителями, урбанистами и архитекторами сложился в разных плоскостях, но в общий план города не влился. Мы как ассоциация как раз в этом направлении хотим работать, давать площадку высказаться всем участникам, потому что без диалога невозможно достичь продолжительного развития. Меня как архитектора очень вдохновляет то, как мы объединяем игроков вокруг проблем города, это отличная тенденция.
— Какие три проблемы градостроительства в Ташкенте могли бы решить архитекторы?
— В первую очередь это оптимизация строительных бюджетов. Грамотный подход архитекторов к проекту позволит использовать ресурсы рациональнее, снизить издержки и повысить эффективность экономики в целом.
Архитекторы должны быть изобретательными: есть решения, которые позволяют снизить расходы на кондиционирование и отопление или сделать фасад интересным не за счёт дорогих материалов и декора, а интересных форм и ритма. Можно спроектировать фасад так, чтобы облицовочные материалы, такие как кирпич или стекло, клали без обрезков.
Таким образом, сокращаются расходы и на материалы, и рабочее время, и на вывоз строительного мусора за счёт сокращения его объёмов, а также в целом сроки реализации проекта.
Кроме того, проекты часто реализуются без участия экономистов, аудиторов и топ-менеджеров. Заказчики приходят к архитекторам за разработкой проектов без технико-экономического обоснования и даже строительство нередко начинается без ТЭО.
Ещё одна проблема заключается в том, что у Ташкента до сих пор нет архитектурного облика. Как правило, он всегда закладывается в генеральный план. Но недавно принятый генплан представляет только зонирование территорий. А какой у Ташкента облик? Конечно, архитекторы не могут повлиять на его общий облик напрямую, но могут сделать это косвенно несколькими способами.
Во-первых, можно говорить о проблеме. Во-вторых, архитекторы могут повлиять на облик Ташкента через свои проекты: гармонично вписывать здания в улицы, а если на улице нет гармонии, то создать доминанту, чтобы другие проекты вокруг подстраивались и со временем формировалась хотя бы композиция улицы.
Но и для этого архитекторов должен кто-то объединять. Этим лицом, на мой взгляд, должен быть главный архитектор города, хорошо понимающий градостроительную политику, представляющий себе образ города и задающий практикующим архитекторам эту планку.
Третьей проблемой я бы назвала малые архитектурные формы (МАФы). В Ташкенте они начали появляться, но многие из них неинтересные и «мёртвые». Современная малая форма должна быть многофункциональной. Принятый дизайн-код Ташкента подразумевает шаблонность. В части каких-то типов МАФов шаблонность на пользу, но если весь город будет в одинаковой уличной мебели, он не будет интересным.
Проекты МАФов мы вместе с цифровой экосистемой Uzum как раз включили в премию Shaharsoz. Есть две отдельные номинации для авторов малой архитектурной формы и общественных пространств. Предполагается, что проекты лауретов могут быть реализованы в ближайшее время. Это отличный старт и буст для того, чтобы молодые дизайнеры и архитекторы не боялись предлагать идеи и, главное, понимали, что городу это нужно. Я хорошо помню, что в годы студенчества мне очень не хватало такой поддержки от бизнеса, государства и старших коллег.
— Удалось ли реализовать какие-то свежие и смелые идеи, благодаря чему вы поверили, что можете влиять на городскую среду?
— Для меня показательными стали два проекта: Urban Forum, который мы проводили уже дважды, и мой личный проект по реконструкции здания Агентства по противодействию коррупции.
Особенность этого здания — его фасад. Он выглядит довольно просто, но выполнен с имитацией травертина. Это был очень бюджетный вариант — мы буквально «рисовали» кирпичи краской, подбирая правильные оттенки, палитру и текстуру. Работа оказалась сложной, потому что требовала точности и художественного подхода. Я лично обучала мастеров этой технике и после окончания проекта заметила ту же самую фактуру на других зданиях в городе. Оказалось, что рабочие, с которыми мы работали, начали применять методику и на других объектах.
Это было приятно видеть: пусть это всего лишь имитация, но она сделала фасады более живыми и экологичными на вид. Именно тогда я осознала: вот так архитекторы меняют городскую среду. Этому и учит Shaharsoz.
— Сейчас проводится вторая премия Shaharsoz. Какие интересные работы первого конкурса вы могли бы отметить как самые запоминающиеся?
— Я бы выделила работу Отабека Махмудова «Вертикальный город будущего». Она показала совершенно новое видение развития городской среды. Проект Кумуш Мунавваровой Max Penson Center удивил сочетанием современного подхода и традиционных элементов в архитектуре. «Агрологистический комплекс» Фарангиз Олимжоновой и Отабекa Вахидова — пример того, как архитектура может поддерживать развитие экономики и новых форм взаимодействия города и села.
Отрадно, что сегодняшние студенты проектируют не только квартиры, жилые комплексы и магазины, но и учебные центры, галереи, производственные здания — архитектуру с различной функцией. Кроме того, студенты уже размышляют о сценариях использования зданий. Всё это предлагает взгляд на то, каким реально может быть город.
— Shaharsoz поддерживает компания Uzum. Почему бизнес стал поддерживать архитектурные конкурсы? Что интересного он находит в таких проектах?
— Для бизнеса поддержка молодых архитекторов — это не просто меценатство, а лидерская позиция: компания берёт на себя роль партнёра в развитии города и показывает, как бизнес может формировать качественную среду.
Uzum непосредственно связана с двумя номинациями секции Uzum Mahalla: «Общественные пространства» и «Малые архитектурные формы». Обе номинации направлены на создание современной, удобной и красивой среды. Участники этих номинаций смогут представить свои проекты руководителям Uzum Market. В перспективе проекты молодых архитекторов могут быть реализованы на базе инфраструктуры маркетплейса.
Поддерживая такие проекты, компания показывает, что технологичный бизнес способен брать на себя социальную роль и активно участвовать в развитии городов. Это усиливает связь компаний с обществом и формирует образ бренда, который не только успешно зарабатывает, но и помогает менять страну к лучшему.
— Какое качество дипломной работы студента отечественного вуза, на ваш взгляд, самое важное?
— Смелость и инновационность. Дипломные работы — это то пространство, где студент может показать весь свой потенциал и выйти на свой личный максимум. Даже если работы иногда выглядят слишком футуристично, в этом нет ничего плохого. Напротив, мы именно этого и ждём. Диплом — это про полёт фантазии и про то, каким молодые архитекторы видят будущее.
Более прикладные, реалистичные проекты мы хотим видеть в номинациях Uzum Mahalla, потому что именно они будут реализованы на практике. Таким образом, в конкурсе есть место и для креативных, смелых идей, и для конкретных решений, которые могут изменить жизнь людей уже завтра.
«Газета» является информационным партнёром премии Shaharsoz.
